Dr. Can Abay

Leistungen Umsetzung

AccurideWheels

Interimistisch Managen

Unternehmen leiten und führen
Ziele und Strategien umsetzen
Investitionen CAPEX/OPEX managen
Fabriken gründen und ramp up
Start-Ups managen
Change Management
Transformationsprozesse managen
Unterstützung S6 Gutachten
Erstellung von Restrukturierungplänen
Bankenabstimmung und Reporting
Umsetzung der Restrukturierungsstrategie
Aufbau technischer Organisationen
Konditionieren der Produktion
Optimierung Inbound-/Outboundlogistik
Segmentierung der Fertigung

AccurideWheels

Projekte leiten

Projektleitung Werksaufbau
Einführung von ERP/PPS/APS-Systemen
Integration von IT Systemen
Projektierung von MES (BDE/MDE)
F&E Vorhaben leiten
Aufbau von F&E Peripherie

AccurideWheels

Über den Tellerrand

Gründung und Leitung von Joint Ventures
Interkulturelle Grenzen ebnen
Neue Geschäftspartner in EMEA/TR/MAGHREB
Werke schließen - "Mumifizieren" von Werken
Personalakquise für Start Ups
Auswahl Leitungs-/Führungspersonal